Motywacja to proces decyzyjny, nie stan emocjonalny.
Motywacja nie jest stałym zasobem ani cechą charakteru, którą jedni posiadają, a inni nie. Jest procesem, który uruchamia działanie, nadaje mu kierunek i pozwala je podtrzymywać w czasie. W każdym dłuższym przedsięwzięciu pojawiają się momenty wzrostu zaangażowania, ale także naturalne spadki energii i chęci do kontynuowania pracy. To właśnie w tych momentach najczęściej dochodzi do porzucania celów, odkładania zadań lub całkowitej rezygnacji z podjętych działań.
Szkolenie koncentruje się na rozumieniu mechanizmów rządzących motywacją w praktyce codziennego funkcjonowania. Pokazuje, w jaki sposób potrzeby, oczekiwania oraz warunki działania wpływają na decyzje i zachowania, a także dlaczego próby „wzmacniania motywacji” często przynoszą krótkotrwały efekt lub prowadzą do przeciążenia.
Istotą pracy podczas szkolenia jest odejście od myślenia o motywacji jako o stanie emocjonalnym, który należy nieustannie podtrzymywać. Zamiast tego uczestnicy uczą się analizować własne działania, rozpoznawać etapy procesu motywacyjnego oraz podejmować decyzje adekwatne do aktualnego poziomu energii i zaangażowania. Motywacja traktowana jest tu jako element zarządzania sobą w czasie, a nie jako impuls wymagający ciągłego pobudzania.
Dlaczego warto kupić to szkolenie?
Ponieważ pozwala ono przełożyć wiedzę o motywacji na konkretne decyzje podejmowane w pracy i życiu codziennym. Szkolenie pokazuje, jakie czynniki rzeczywiście wpływają na rozpoczęcie działania, jego podtrzymywanie oraz zakończenie, a także w jaki sposób nieświadome schematy myślenia i organizacji pracy prowadzą do spadku zaangażowania.
Uczestnicy poznają różnice pomiędzy motywacją wewnętrzną i zewnętrzną oraz uczą się rozpoznawać sytuacje, w których nadmierne opieranie się na bodźcach zewnętrznych osłabia samodzielność i poczucie sprawczości. Omawiane są konsekwencje presji, nagród, oczekiwań otoczenia oraz ich wpływ na długofalową efektywność działania.
Szkolenie porządkuje również temat demotywatorów, takich jak brak jasno określonego celu, nieadekwatne planowanie, przeciążenie zadaniami, niski poziom samokontroli, pesymistyczne interpretowanie trudności czy lęk przed zmianą. Uczestnicy uczą się nie tylko identyfikować te czynniki, ale także oceniać ich rzeczywisty wpływ na motywację i podejmowane decyzje.
Szczególną wartością szkolenia jest praca na uporządkowanym modelu analizy spadku motywacji, który umożliwia ocenę aktualnej sytuacji, określenie realnego poziomu zaangażowania oraz zaplanowanie dalszych działań w sposób adekwatny do możliwości, a nie oparty na chwilowym impulsie. Dzięki temu motywacja przestaje być celem samym w sobie, a staje się elementem świadomego zarządzania działaniem.
Program szkolenia
Motywacja – czym jest i jak się rozwija?
Moduł porządkuje rozumienie motywacji jako procesu związanego z pojawieniem się potrzeby, napięcia motywacyjnego i decyzji o działaniu. Uczestnicy analizują przebieg motywacji od rozpoczęcia aktywności, przez jej podtrzymanie, aż po zakończenie. Szczególna uwaga poświęcona jest etapom rozwoju motywacji, w tym fazie wzrostu, naturalnemu spadkowi oraz ponownemu wzrostowi zaangażowania. Moduł pokazuje, dlaczego spadek motywacji jest przewidywalnym elementem działania i jak można go świadomie regulować.
Co nas najbardziej motywuje? – przegląd przydatnych teorii.
Ta część szkolenia omawia wybrane teorie motywacji jako narzędzia do rozumienia zachowań i decyzji. Uczestnicy analizują znaczenie potrzeb, oczekiwań oraz poziomu pobudzenia w kontekście efektywności działania. Ważnym elementem modułu jest rozróżnienie motywacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz zrozumienie, kiedy każda z nich wzmacnia zaangażowanie, a kiedy prowadzi do jego osłabienia.
„Demotywatory” – jak je rozpoznać i pokonać?
Moduł koncentruje się na czynnikach obniżających motywację, takich jak brak jasno określonego celu, nieadekwatne planowanie, przeciążenie, niski poziom samokontroli czy pesymistyczne schematy myślenia. Omawiany jest także wpływ braku wiary we własne możliwości oraz lęku przed zmianą. Uczestnicy uczą się rozpoznawać te mechanizmy i oceniać ich realny wpływ na podejmowane działania.
14 sposobów rozbudzania i wzmacniania motywacji.
W tej części omawiane są metody wzmacniania motywacji dostosowane do różnych etapów działania. Moduł obejmuje pracę z celem, planowaniem, systematycznością oraz nawykami. Poruszane są również kwestie samokontroli, organizacji otoczenia i korzystania ze wsparcia innych. Nacisk położony jest na dobór metod adekwatnych do sytuacji, a nie na uniwersalne rozwiązania.
Model pracy nad wzrostem motywacji – case study.
Ostatni moduł porządkuje wiedzę w postaci modelu pracy ze spadkiem motywacji. Uczestnicy uczą się diagnozować przyczynę obniżonego zaangażowania, określać aktualny i docelowy poziom motywacji oraz planować dalsze działania w sposób realistyczny. Analiza przypadku pokazuje, jak wykorzystywać model w praktyce i traktować motywację jako element zarządzania działaniem.
Dla kogo jest to szkolenie?
Zanim spróbujesz się zmotywować,
warto zrozumieć, co faktycznie działa.
PLUS
ESENCJA MERYTORYCZNA SZKOLENIA
+ Materiały ze szkolenia – do pobrania online
+ Imienny, podpisany certyfikat uczestnictwa (wysłany emailem w PDF, PO ODPOWIEDZI NA 3 PYTANIA, załączone do materiałów)
+ Bezterminowy dostęp do całego szkolenia i możliwość nieograniczonego pobierania materiałów
VIP
Największa wartość za najlepszą cenę
+ Materiały ze szkolenia – do pobrania online
+ Materiały dodatkowe dla dociekliwych – rozszerzające temat
+ Imienny, podpisany i wydrukowany certyfikat uczestnictwa (wysłany emailem w pdf oraz tradycyjną pocztą/kurierem lub do paczkomatu - wybór w koszyku), BEZ KONIECZNOŚCI ODPOWIADANIA NA 3 PYTANIA
+ Nowoczesne pudełko 10x10 cm z pendrive'em, z nagraniem całego szkolenia oraz materiałami szkoleniowymi (wysłane tradycyjną pocztą/kurierem lub do paczkomatu - wybór w koszyku)
+ Bezterminowy dostęp do całego szkolenia i możliwość nieograniczonego pobierania materiałów
Opinie o szkoleniu
Zobacz podobne szkolenia
Grupowe doradztwo zawodowe – jak prowadzić warsztaty i szkolenia w poradnictwie kariery?
Już od 67 zł
Dostępne natychmiast
Zainteresowania - jak je rozpoznać i rozwijać?
Już od 67 zł
Dostępne natychmiast
Bilans zasobów w procesie projektowania kariery
Już od 67 zł
Dostępne natychmiast
Diagnoza przedsiębiorczości - testy, kwestionariusze i ćwiczenia
Już od 67 zł
Dostępne natychmiast