Poznaj zakres pracy z Microsoft Teams, zanim weźmiesz odpowiedzialność za grupę.
Szkolenie dotyczy narzędziowej obsługi platformy Microsoft Teams w sytuacjach, w których prowadzący ponosi odpowiedzialność za organizację i przebieg spotkania online. Obejmuje pracę z platformą od momentu przygotowania środowiska, przez prowadzenie spotkania, aż po jego zakończenie.
Zakres szkolenia koncentruje się na realnych czynnościach wykonywanych przez osoby prowadzące szkolenia, warsztaty, lekcje lub spotkania zespołowe. Omawiane są rozwiązania techniczne, które mają bezpośredni wpływ na porządek spotkania, kontrolę nad grupą oraz możliwość sprawnego reagowania na sytuacje pojawiające się w trakcie pracy z uczestnikami.
Szkolenie ma charakter techniczny i operacyjny. Nie dotyczy metodyki nauczania, projektowania treści ani pracy dydaktycznej. Jego celem jest uporządkowanie obsługi platformy Microsoft Teams w taki sposób, aby prowadzący świadomie korzystał z dostępnych narzędzi i rozumiał konsekwencje podejmowanych ustawień.
Dlaczego warto kupić to szkolenie?
Ponieważ praca z Microsoft Teams w roli prowadzącego wymaga czegoś więcej niż znajomości podstawowych funkcji. W praktyce kluczowe znaczenie mają decyzje podejmowane przed rozpoczęciem spotkania oraz sposób zarządzania platformą w trakcie jego trwania.
Szkolenie pokazuje, jak przygotować spotkanie w Teams w sposób umożliwiający zachowanie kontroli nad jego przebiegiem. Szczegółowo omawiane są ustawienia wpływające na dostęp uczestników, role w spotkaniu oraz możliwość prezentowania treści. Uczestnik szkolenia zyskuje jasność, które opcje wspierają pracę z grupą, a które mogą ją dezorganizować.
Istotnym elementem szkolenia jest także praca w trakcie spotkania: zarządzanie uczestnikami, komunikacja na czacie, organizowanie pracy w podgrupach oraz udostępnianie materiałów w sposób adekwatny do sytuacji. Uwzględnione są również narzędzia wspierające prowadzącego, takie jak notatki, widoki spotkania czy tablica, wraz z ich ograniczeniami w praktycznym zastosowaniu.
Szkolenie porządkuje obsługę platformy w taki sposób, aby prowadzący mógł skupić się na przebiegu spotkania, a nie na rozwiązywaniu problemów technicznych w trakcie jego trwania.
Program szkolenia
Pobieranie aplikacji i logowanie w Teams, tworzenie zespołów i dołączanie członków.
Ten moduł porządkuje podstawy pracy z aplikacją Microsoft Teams jako środowiskiem, a nie jednorazowym narzędziem do spotkań. Omawiane jest pobieranie i logowanie do aplikacji oraz tworzenie zespołów w sposób, który ma znaczenie przy dłuższej pracy szkoleniowej lub cyklicznych spotkaniach. Uczestnik widzi, jak struktura zespołów i sposób dodawania członków wpływają na późniejszą organizację spotkań i dostęp do materiałów.
Planowanie spotkań (lekcji, warsztatów), zapraszanie uczestników (gości oraz członków zespołów) oraz dołączanie do spotkań z punktu widzenia uczestnika.
Moduł koncentruje się na planowaniu spotkań jako procesie, który zaczyna się przed wysłaniem zaproszeń. Omawiane są różnice między zapraszaniem członków zespołów i gości oraz ich konsekwencje organizacyjne. Istotnym elementem jest spojrzenie na dołączanie do spotkania z perspektywy uczestnika, co pozwala lepiej zrozumieć, jakie decyzje techniczne wpływają na pierwsze minuty spotkania.
Ustawianie szczegółowych parametrów (opcji) spotkania - poczekalnia, uprawnienia do prezentowania.
Ten moduł dotyczy ustawień, które decydują o kontroli nad spotkaniem. Omawiana jest rola poczekalni, uprawnień do prezentowania oraz innych parametrów wpływających na to, kto i w jakim momencie może zabierać głos lub udostępniać treści. Uczestnik szkolenia rozumie, jak te ustawienia przekładają się na porządek spotkania i bezpieczeństwo pracy z grupą.
Uruchamianie spotkania, ustawienia audio-wideo, ustawianie tła i obsługa opcji nagrywania.
Moduł obejmuje czynności wykonywane bezpośrednio przed rozpoczęciem spotkania oraz w jego pierwszej fazie. Omawiane są ustawienia dźwięku i obrazu, dobór tła oraz korzystanie z nagrywania, wraz z ich ograniczeniami i konsekwencjami. Ten etap szkolenia porządkuje działania, które w praktyce często wykonywane są w pośpiechu, już przy obecnych uczestnikach.
Widok pokoju Teams i zarządzanie uczestnikami spotkania oraz listą obecności.
W tej części omawiany jest interfejs spotkania z perspektywy prowadzącego. Uczestnik szkolenia poznaje sposoby zarządzania uczestnikami, reagowania na zmiany w trakcie spotkania oraz korzystania z listy obecności. Moduł pokazuje, jak zachować orientację w sytuacji, gdy grupa jest liczna lub dynamiczna.
Komunikacja na czacie.
Moduł poświęcony jest czatowi jako narzędziu wspierającemu spotkanie, a nie jedynie dodatkowemu kanałowi komunikacji. Omawiane są sposoby wykorzystania czatu w trakcie pracy z grupą oraz jego wpływ na przebieg spotkania. Uczestnik rozumie, kiedy czat wspiera prowadzenie, a kiedy może je utrudniać.
Osobne pokoje - podział na podgrupy i przypisywanie uczestników do zespołów.
Ten moduł dotyczy organizowania pracy w mniejszych grupach w trakcie jednego spotkania. Omawiany jest podział na osobne pokoje, przypisywanie uczestników oraz zarządzanie ich powrotem do głównego pokoju. Szczególną uwagę poświęcono momentom przejścia między trybami pracy, które w praktyce wymagają dobrej organizacji technicznej.
Dodatkowe opcje - galeria widoku, notatki ze spotkania, kończenie spotkania.
Moduł obejmuje funkcje, które porządkują przebieg spotkania i jego zakończenie. Omawiane są dostępne widoki, notatki ze spotkania oraz sposób poprawnego kończenia pracy z uczestnikami. Ten obszar pokazuje, jak domknąć spotkanie w sposób czytelny zarówno dla prowadzącego, jak i dla grupy.
Udostępnianie programów i okien do pokazywania uczestnikom.
W tej części szkolenia omawiane jest udostępnianie treści w sposób adekwatny do sytuacji: całego pulpitu, konkretnych aplikacji lub wybranych okien. Uczestnik poznaje różnice między tymi opcjami oraz ich znaczenie dla komfortu pracy uczestników i bezpieczeństwa prowadzącego.
Włączanie filmów oraz obsługa białej tablicy.
Ostatni moduł dotyczy pracy z materiałami multimedialnymi i narzędziami wspólnymi. Omawiane jest włączanie filmów oraz korzystanie z białej tablicy jako elementów wspierających pracę grupową. Uczestnik szkolenia poznaje techniczne aspekty tych narzędzi oraz ich ograniczenia w praktycznym zastosowaniu.
Dla kogo jest to szkolenie?
Świadome decyzje techniczne
zamiast reagowania na błędy
w czasie spotkania.
PLUS
ESENCJA MERYTORYCZNA SZKOLENIA
+ Imienny, podpisany certyfikat uczestnictwa (wysłany emailem w PDF, PO ODPOWIEDZI NA 3 PYTANIA, załączone do materiałów)
+ Bezterminowy dostęp do całego szkolenia i możliwość nieograniczonego pobierania materiałów
VIP
Największa wartość za najlepszą cenę
+ Imienny, podpisany i wydrukowany certyfikat uczestnictwa (wysłany emailem w pdf oraz tradycyjną pocztą/kurierem lub do paczkomatu - wybór w koszyku), BEZ KONIECZNOŚCI ODPOWIADANIA NA 3 PYTANIA
+ Nowoczesne pudełko 10x10 cm z pendrive'em, z nagraniem całego szkolenia oraz materiałami szkoleniowymi (wysłane tradycyjną pocztą/kurierem lub do paczkomatu - wybór w koszyku)
+ Bezterminowy dostęp do całego szkolenia i możliwość nieograniczonego pobierania materiałów
Opinie o szkoleniu
Zobacz podobne szkolenia
Akademia Trenera online - jak prowadzić webinaria, szkolenia i warsztaty online?
Już od 600 zł
Dostępne natychmiast
Metodyka szkoleń online
Już od 67 zł
Dostępne natychmiast
Akademia Coachingu
Już od 300 zł
Dostępne natychmiast
Energizery i lodołamacze na dobry początek i dobrą energię w grupie
Już od 67 zł
Dostępne natychmiast