Narzędzia coachingowe

Szkolenie pokazuje, jak prowadzić proces coachingowy w sposób strukturalny, oparty na obserwacji zależności pomiędzy myśleniem, emocjami i działaniem. Uczy pracy z klientem w sytuacjach, w których deklarowane cele nie przekładają się na decyzje, a brak postępów prowadzi do zniechęcenia lub wycofania. Omawiane narzędzia pozwalają identyfikować momenty utraty energii oraz rozpoznawać mechanizmy podtrzymujące nieefektywne schematy funkcjonowania.

Istotnym elementem szkolenia jest praca z zasobami i doświadczeniami z przeszłości, rozumiana nie jako analiza historii klienta, lecz jako sposób wydobywania warunków sprzyjających skutecznemu działaniu. Gotowe i opracowane w szkoleniu narzędzia umożliwiają budowanie poczucia sprawczości w oparciu o konkretne doświadczenia, a nie o deklaracje czy wzmacnianie motywacji na poziomie haseł.

Szkolenie wprowadza również uporządkowany model pracy z granicami oraz z energią w czterech obszarach: ciała, emocji, umysłu i sensu. Pokazuje, w jaki sposób brak równowagi w jednym z tych obszarów wpływa na proces zmiany oraz jak rozpoznawać momenty, w których klient funkcjonuje w trybie blokującym działanie. Praca z przekonaniami, metaforą i wizualizacją pozwala klientom zyskać dystans do własnej sytuacji, nazwać trudne doświadczenia i formułować wnioski prowadzące do trwałych zmian w zachowaniu.

Szkolenie dostarcza spójnego zestawu narzędzi umożliwiających prowadzenie procesu zmiany w sposób świadomy, etyczny i możliwy do zastosowania w codziennej praktyce zawodowej.