Koszyk

Brak produktów w koszyku.

Metody aktywizujące w szkoleniach

Metody aktywizujące w szkoleniach

DOSTĘPNOŚĆ SZKOLENIA:
Dostępne natychmiast / Dostęp do materiałów od razu po zakupie
PROWADZĄCY:
Agnieszka Sip
CENA SZKOLENIA:
67 zł - 107 zł
Najniższa cena ( 16 lutego 2026 ): 67 

Stosowanie metod aktywizujących w realiach pracy szkoleniowej.

To szkolenie dotyczy pracy z metodami aktywizującymi w szkoleniach, rozumianymi jako elementy procesu dydaktycznego, a nie gotowe aktywności do wykorzystania niezależnie od kontekstu. Punktem wyjścia jest projektowanie ćwiczeń w oparciu o cel, metodę i formę pracy oraz świadome przygotowanie ich przebiegu.

W szkoleniu omawiane są decyzje związane z przygotowaniem ćwiczeń: dobór formy pracy (indywidualnej, w parach, w podgrupach, w całej grupie), tempo, czas trwania, poziom trudności, instrukcje oraz sposób zakończenia ćwiczenia i poprowadzenia dyskusji podsumowującej. Metody aktywizujące są analizowane pod kątem tego, jakie warunki muszą być spełnione, aby mogły zostać zastosowane.

Istotnym elementem szkolenia jest kolejność i sekwencja ćwiczeń. Omawiane są różne sposoby łączenia aktywności oraz modyfikowania ich kolejności w zależności od celu szkoleniowego, rodzaju umiejętności oraz etapu pracy grupy. Szczególna uwaga poświęcona jest ćwiczeniom wprowadzającym i ich funkcji w początkowej fazie pracy z grupą.

Szkolenie odnosi się do realiów pracy z grupą szkoleniową i pokazuje, w jaki sposób metody aktywizujące wpisują się w cały proces prowadzenia szkolenia.

Dlaczego warto kupić to szkolenie?

Dlatego, że poza ramą pracy z metodami aktywizującymi otrzymujesz konkretne, gotowe do użycia ćwiczenia i scenariusze, które są omawiane w kontekście ich zastosowania, modyfikowania i ograniczeń.

Szkolenie obejmuje pracę na rzeczywistych metodach aktywizujących, takich jak m.in. akwarium, puzzle, studium przypadku, zagadki lateralne, ćwiczenia projekcyjne, praca na metaforach, zadania typu: bezludna wyspa, gwoździe, wieża, wyspa, ćwiczenia sekwencyjne oraz zadania oparte na dyskusji, pracy w parach i podgrupach. Każda z metod jest osadzona w konkretnym scenariuszu szkoleniowym, a nie prezentowana jako oderwany przykład.

Materiały pokazują jak jedno ćwiczenie można wykorzystać do różnych celów, jak je modyfikować w zależności od liczby uczestników, poziomu zaawansowania grupy oraz etapu pracy szkoleniowej. Omawiane są również sytuacje, w których dane ćwiczenie traci sens lub przestaje wspierać proces uczenia się.

Szkolenie zawiera przykłady ćwiczeń wprowadzających, narzędzi do pracy z energią grupy, metod stymulowania pytań oraz zadań opartych na współpracy i rywalizacji. Każde ćwiczenie analizowane jest pod kątem celu, przebiegu, możliwych reakcji grupy oraz sposobu domykania pracy wnioskami.

Kupując to szkolenie, otrzymujesz zestaw realnych narzędzi trenerskich, a jednocześnie kontekst, który pozwala zdecydować, kiedy z nich korzystać, a kiedy ich nie używać.

Program szkolenia

Projektowanie ćwiczeń – w tym ćwiczeń wprowadzających.

Moduł dotyczy przygotowania ćwiczeń w oparciu o cel, metodę i formę pracy. Omawiane są decyzje dotyczące czasu, tempa, poziomu trudności, instrukcji oraz sposobu zakończenia ćwiczenia i poprowadzenia podsumowania. Część poświęcona ćwiczeniom wprowadzającym obejmuje ich funkcję integracyjną i diagnostyczną oraz różne formy pracy wykorzystywane na początku szkolenia.

Przegląd metod aktywizujących w szkoleniach.

Moduł opiera się na konkretnych ćwiczeniach i scenariuszach, m.in. studium przypadku, puzzle, gry, symulacje, metafory, zadania projekcyjne oraz pracę problemową. Materiały pokazują, do jakich celów dane ćwiczenie może być użyte, jak je modyfikować oraz jakie warunki muszą być spełnione, aby miało sens w danej grupie.

Kierowanie grupą szkoleniową.

Moduł dotyczy prowadzenia grupy w trakcie szkolenia: ustalania norm, utrzymywania uwagi i reagowania na trudne zachowania uczestników. Omówione są fazy rozwoju grupy, zmieniająca się rola trenera oraz typowe sytuacje oporu pojawiające się w pracy szkoleniowej.

Wspomaganie zespołowego uczenia się – coaching grupowy.

Moduł wprowadza coaching grupowy jako formę pracy z zespołowym uczeniem się. Omawiane są jego założenia, cele oraz warunki prowadzenia. Przedstawione są przykłady zastosowania coachingu grupowego oraz jego ograniczenia w pracy szkoleniowej.

Dla kogo jest to szkolenie?

Trenerzy i szkoleniowcy pracujący z grupami dorosłych, którzy stosują metody aktywizujące w szkoleniach i warsztatach
Trenerzy wewnętrzni i specjaliści HR prowadzący warsztaty, którzy pracują z grupami o zróżnicowanym poziomie zaangażowania
Nauczyciele i edukatorzy pracujący metodami aktywnymi, którzy wykorzystują ćwiczenia i zadania zespołowe w pracy dydaktycznej
Doradcy zawodowi i specjaliści pracujący z grupami, którzy prowadzą grupowe procesy doradcze i rozwojowe
Warianty szkolenia

Metody aktywizujące: przykłady i zastosowania/

PLUS

ESENCJA MERYTORYCZNA SZKOLENIA

+ Szkolenie wideo (90 min.)
+ Materiały ze szkolenia – do pobrania online
+ Imienny, podpisany certyfikat uczestnictwa (wysłany emailem w PDF, PO ODPOWIEDZI NA 3 PYTANIA, załączone do materiałów)
+ Bezterminowy dostęp do całego szkolenia i możliwość nieograniczonego pobierania materiałów
67
Dodaj do koszyka dostępne natychmiast

VIP

Największa wartość za najlepszą cenę

+ Szkolenie wideo (90 min.)
+ Materiały ze szkolenia – do pobrania online
+ Materiały dodatkowe dla dociekliwych – rozszerzające temat
+ Imienny, podpisany i wydrukowany certyfikat uczestnictwa (wysłany emailem w pdf oraz tradycyjną pocztą/kurierem lub do paczkomatu - wybór w koszyku), BEZ KONIECZNOŚCI ODPOWIADANIA NA 3 PYTANIA
+ Nowoczesne pudełko 10x10 cm z pendrive'em, z nagraniem całego szkolenia oraz materiałami szkoleniowymi (wysłane tradycyjną pocztą/kurierem lub do paczkomatu - wybór w koszyku)
+ Bezterminowy dostęp do całego szkolenia i możliwość nieograniczonego pobierania materiałów
107
Dodaj do koszyka dostępne natychmiast

Opinie o szkoleniu

Wysoki poziom merytoryczny, angażujący sposób prowadzenia. Dziękuję serdecznie.
Uczestniczyłam w takiej konferencji pierwszy raz. Bardzo ciekawa forma szkolenia.
Bardzo dobre szkolenie, dużo treści, praktycznych przykładów.

Jak korzystać z webinaru?

PŁATNOŚĆ

Dodaj webinar do koszyka, następnie przejdź do koszyka i postępuj według instrukcji zakupowych. W kilku prostych krokach założysz konto w naszej Akademii. To konieczne, bo przez nie dostarczymy Ci zamówiony pakiet szkoleniowy. Jeśli już posiadasz konto, zaloguj się i dokonaj zakupu. Płatności możesz dokonać przelewem elektronicznym (współpracujemy z Przelewy24), dzięki niemu dostęp do szkoleń otrzymasz w ciągu kilku sekund! Jeśli chcesz zrobić przelew samodzielnie lub wpłacić pieniądze w banku czy na poczcie, będziesz potrzebować numeru konta. Napisz do Nas emaila, dostaniesz dane do płatności ale cały proces zakupu wydłuży się do 3 dni roboczych (musimy zaksięgować przelew).

Faktura

Jeśli chcesz, abyśmy najpierw wystawili Ci fakturę, którą zapłaci Twoja firma lub instytucja, napisz do nas emaila w tej sprawie. Jeśli chcesz sam zapłacić i potrzebujesz faktury, w formularzu zamówienia wpisz dokładne dane, a dokument wyślemy do Ciebie w osobnym emailu. Jeśli masz pytania dzwoń, pisz: 603 782 713 lub kontakt@akademiawebinaru.pl. Jesteśmy do Twojej dyspozycji.

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

Kiedy już dokonasz płatności, sprawdź swoje konto na naszej Akademii (Moje konto>Zaloguj się>Twoje dostępne kursy) – znajdziesz tam nagranie i wszystkie materiały z webinaru. Materiały na Twoim koncie przechowywane są bezterminowo od daty zakupu. Możesz więc w dowolnym momencie z nich skorzystać lub zapisać je u siebie w komputerze, a my nie zabierzemy Ci do nich dostępu, chyba że usuniesz swoje konto. To jeden z naszych atutów!

Certyfikat

Jeśli skorzystasz z wersji PLUS, wykonaj prosty quiz na końcu szkolenia. Gotowy do wydrukowania certyfikat, odeślemy Ci najszybciej jak to możliwe (z reguły tego samego dnia lub następnego). Jeśli skorzystałeś z wersji VIP, nadamy do Ciebie przesyłkę w specjalnej kopercie. Jeśli mieszkasz za granicą i wybierzesz wersję z tradycyjną wysyłką, obowiązuje dodatkowa dopłata, poinformujemy Cię o tym.