Stosowanie metod aktywizujących w realiach pracy szkoleniowej.
To szkolenie dotyczy pracy z metodami aktywizującymi w szkoleniach, rozumianymi jako elementy procesu dydaktycznego, a nie gotowe aktywności do wykorzystania niezależnie od kontekstu. Punktem wyjścia jest projektowanie ćwiczeń w oparciu o cel, metodę i formę pracy oraz świadome przygotowanie ich przebiegu.
W szkoleniu omawiane są decyzje związane z przygotowaniem ćwiczeń: dobór formy pracy (indywidualnej, w parach, w podgrupach, w całej grupie), tempo, czas trwania, poziom trudności, instrukcje oraz sposób zakończenia ćwiczenia i poprowadzenia dyskusji podsumowującej. Metody aktywizujące są analizowane pod kątem tego, jakie warunki muszą być spełnione, aby mogły zostać zastosowane.
Istotnym elementem szkolenia jest kolejność i sekwencja ćwiczeń. Omawiane są różne sposoby łączenia aktywności oraz modyfikowania ich kolejności w zależności od celu szkoleniowego, rodzaju umiejętności oraz etapu pracy grupy. Szczególna uwaga poświęcona jest ćwiczeniom wprowadzającym i ich funkcji w początkowej fazie pracy z grupą.
Szkolenie odnosi się do realiów pracy z grupą szkoleniową i pokazuje, w jaki sposób metody aktywizujące wpisują się w cały proces prowadzenia szkolenia.
Dlaczego warto kupić to szkolenie?
Dlatego, że poza ramą pracy z metodami aktywizującymi otrzymujesz konkretne, gotowe do użycia ćwiczenia i scenariusze, które są omawiane w kontekście ich zastosowania, modyfikowania i ograniczeń.
Szkolenie obejmuje pracę na rzeczywistych metodach aktywizujących, takich jak m.in. akwarium, puzzle, studium przypadku, zagadki lateralne, ćwiczenia projekcyjne, praca na metaforach, zadania typu: bezludna wyspa, gwoździe, wieża, wyspa, ćwiczenia sekwencyjne oraz zadania oparte na dyskusji, pracy w parach i podgrupach. Każda z metod jest osadzona w konkretnym scenariuszu szkoleniowym, a nie prezentowana jako oderwany przykład.
Materiały pokazują jak jedno ćwiczenie można wykorzystać do różnych celów, jak je modyfikować w zależności od liczby uczestników, poziomu zaawansowania grupy oraz etapu pracy szkoleniowej. Omawiane są również sytuacje, w których dane ćwiczenie traci sens lub przestaje wspierać proces uczenia się.
Szkolenie zawiera przykłady ćwiczeń wprowadzających, narzędzi do pracy z energią grupy, metod stymulowania pytań oraz zadań opartych na współpracy i rywalizacji. Każde ćwiczenie analizowane jest pod kątem celu, przebiegu, możliwych reakcji grupy oraz sposobu domykania pracy wnioskami.
Kupując to szkolenie, otrzymujesz zestaw realnych narzędzi trenerskich, a jednocześnie kontekst, który pozwala zdecydować, kiedy z nich korzystać, a kiedy ich nie używać.
Program szkolenia
Projektowanie ćwiczeń – w tym ćwiczeń wprowadzających.
Moduł dotyczy przygotowania ćwiczeń w oparciu o cel, metodę i formę pracy. Omawiane są decyzje dotyczące czasu, tempa, poziomu trudności, instrukcji oraz sposobu zakończenia ćwiczenia i poprowadzenia podsumowania. Część poświęcona ćwiczeniom wprowadzającym obejmuje ich funkcję integracyjną i diagnostyczną oraz różne formy pracy wykorzystywane na początku szkolenia.
Przegląd metod aktywizujących w szkoleniach.
Moduł opiera się na konkretnych ćwiczeniach i scenariuszach, m.in. studium przypadku, puzzle, gry, symulacje, metafory, zadania projekcyjne oraz pracę problemową. Materiały pokazują, do jakich celów dane ćwiczenie może być użyte, jak je modyfikować oraz jakie warunki muszą być spełnione, aby miało sens w danej grupie.
Kierowanie grupą szkoleniową.
Moduł dotyczy prowadzenia grupy w trakcie szkolenia: ustalania norm, utrzymywania uwagi i reagowania na trudne zachowania uczestników. Omówione są fazy rozwoju grupy, zmieniająca się rola trenera oraz typowe sytuacje oporu pojawiające się w pracy szkoleniowej.
Wspomaganie zespołowego uczenia się – coaching grupowy.
Moduł wprowadza coaching grupowy jako formę pracy z zespołowym uczeniem się. Omawiane są jego założenia, cele oraz warunki prowadzenia. Przedstawione są przykłady zastosowania coachingu grupowego oraz jego ograniczenia w pracy szkoleniowej.
Dla kogo jest to szkolenie?
Metody aktywizujące: przykłady i zastosowania/
PLUS
ESENCJA MERYTORYCZNA SZKOLENIA
+ Materiały ze szkolenia – do pobrania online
+ Imienny, podpisany certyfikat uczestnictwa (wysłany emailem w PDF, PO ODPOWIEDZI NA 3 PYTANIA, załączone do materiałów)
+ Bezterminowy dostęp do całego szkolenia i możliwość nieograniczonego pobierania materiałów
VIP
Największa wartość za najlepszą cenę
+ Materiały ze szkolenia – do pobrania online
+ Materiały dodatkowe dla dociekliwych – rozszerzające temat
+ Imienny, podpisany i wydrukowany certyfikat uczestnictwa (wysłany emailem w pdf oraz tradycyjną pocztą/kurierem lub do paczkomatu - wybór w koszyku), BEZ KONIECZNOŚCI ODPOWIADANIA NA 3 PYTANIA
+ Nowoczesne pudełko 10x10 cm z pendrive'em, z nagraniem całego szkolenia oraz materiałami szkoleniowymi (wysłane tradycyjną pocztą/kurierem lub do paczkomatu - wybór w koszyku)
+ Bezterminowy dostęp do całego szkolenia i możliwość nieograniczonego pobierania materiałów