Zacznij diagnozę od tego, co w człowieku trwałe.
W procesie doradztwa zawodowego diagnoza bardzo często opiera się na zmiennych elementach profilu klienta: zainteresowaniach, aktualnych kompetencjach, deklarowanych potrzebach lub wcześniejszych doświadczeniach edukacyjnych i zawodowych. Elementy te są istotne, jednak w praktyce doradczej okazują się nietrwałe. Zmieniają się wraz z sytuacją życiową, presją otoczenia, modą rynkową lub bieżącymi trudnościami klienta.
Szkolenie koncentruje się na innym poziomie diagnozy – na określeniu preferencji osobowościowych i temperamentu, które mają znacznie większą stabilność w czasie. To one w dużej mierze decydują o tym, w jakim środowisku pracy dana osoba funkcjonuje efektywnie, a w jakim doświadcza chronicznego obciążenia, spadku motywacji lub wypalenia, niezależnie od posiadanych kwalifikacji.
Praca z typem osobowości nie polega na przypisywaniu klienta do zawodu ani na prognozowaniu sukcesu. Jej celem jest lepsze rozumienie sposobu, w jaki klient podejmuje decyzje, reaguje na strukturę, przetwarza informacje oraz buduje relacje zawodowe. Dzięki temu doradztwo przestaje opierać się wyłącznie na deklaracjach, a zaczyna uwzględniać realne mechanizmy funkcjonowania klienta w pracy.
Szkolenie pokazuje, jak włączyć diagnozę osobowości w proces doradczy w sposób uporządkowany i odpowiedzialny, bez upraszczania i bez traktowania narzędzia jako samodzielnej odpowiedzi na pytanie o wybór zawodu.
Dlaczego warto kupić to szkolenie?
Szkolenie porządkuje sposób pracy z typologią osobowości MBTI w doradztwie zawodowym, wskazując konkretne momenty procesu, w których diagnoza osobowości ma realną wartość interpretacyjną, oraz takie, w których jej stosowanie wymaga ostrożności.
Uczestnik pracuje na czterech wymiarach osobowości oraz wynikających z nich preferencjach, ucząc się odczytywać ich znaczenie w kontekście funkcjonowania zawodowego, a nie w oderwaniu od rzeczywistości klienta. Szczególny nacisk położony jest na rozróżnienie między preferencją a wyuczoną strategią działania, co pozwala uniknąć błędnych wniosków i nadinterpretacji wyników.
Istotnym elementem szkolenia jest proces weryfikacji typu osobowości, oparty na analizie zachowań, doświadczeń i reakcji klienta, a nie wyłącznie na deklaratywnych odpowiedziach. Dzięki temu typ osobowości traktowany jest jako hipoteza robocza, a nie niepodważalny fakt.
Szkolenie pokazuje również, w jaki sposób łączyć typ osobowości i temperament z charakterystyką środowiska pracy oraz stanowisk, bez redukowania tej relacji do prostych schematów. Zawody nie są przedstawiane jako gotowe rozwiązania, lecz jako konteksty, które mogą wzmacniać lub osłabiać naturalne predyspozycje klienta.
Całość opiera się na założeniu, że diagnoza osobowości nie zastępuje procesu doradczego, lecz go pogłębia i porządkuje, zwiększając jakość podejmowanych decyzji.
Program szkolenia
Kwestionariusz osobowości Myers Briggs – implikacje teoretyczne i praktyczne do wykorzystania w poradnictwie kariery.
Moduł porządkuje założenia koncepcji Myers–Briggs w zakresie istotnym dla doradztwa zawodowego. Omawiane są podstawy teoretyczne typologii oraz sposób ich praktycznego wykorzystania w pracy z klientem, z uwzględnieniem granic metody i typowych błędów interpretacyjnych. Nacisk położony jest na odpowiedzialne stosowanie narzędzia w kontekście decyzji zawodowych, nie tylko na samą klasyfikację typów.
Rozszyfruj typ osobowości klienta – praca na 4 skalach w obrębie 16 typów osobowości.
Ta część szkolenia koncentruje się na pracy na czterech wymiarach osobowości i ośmiu preferencjach. Proces obejmuje rozpoznanie dominujących preferencji, zapis typu na diagramie oraz jego weryfikację w rozmowie doradczej. Szczególna uwaga poświęcona jest rozróżnieniu między preferencją osobowościową a wyuczoną strategią funkcjonowania oraz analizie niespójności pojawiających się w deklaracjach klienta.
Charakterystyka profilu – case study.
Moduł pokazuje, jak interpretować profil osobowości na podstawie konkretnych przykładów. Analizowane są zarówno mocne strony poszczególnych typów, jak i obszary podatne na przeciążenie lub frustrację zawodową. Case study ilustrują wpływ układu preferencji na styl pracy, podejmowanie decyzji oraz funkcjonowanie w strukturach organizacyjnych.
Wybór zawodu i stanowiska pracy na podstawie określonego typu osobowości.
Ostatnia część szkolenia dotyczy łączenia typu osobowości i temperamentu z charakterystyką środowiska pracy oraz stanowisk. Zawody analizowane są jako konteksty funkcjonowania, a nie gotowe odpowiedzi. Moduł pokazuje, w jaki sposób osobowość może stanowić punkt odniesienia w podejmowaniu decyzji zawodowych, przy jednoczesnym uwzględnieniu innych czynników procesu doradczego.
Dla kogo jest to szkolenie?
Osobowość nie daje odpowiedzi.
Porządkuje decyzje.
PLUS
ESENCJA MERYTORYCZNA SZKOLENIA
+ Materiały ze szkolenia – do pobrania online
+ Imienny, podpisany certyfikat uczestnictwa (wysłany emailem w PDF, PO ODPOWIEDZI NA 3 PYTANIA, załączone do materiałów)
+ Bezterminowy dostęp do całego szkolenia i możliwość nieograniczonego pobierania materiałów
VIP
Największa wartość za najlepszą cenę
+ Materiały ze szkolenia – do pobrania online
+ Materiały dodatkowe dla dociekliwych – rozszerzające temat
+ Imienny, podpisany i wydrukowany certyfikat uczestnictwa (wysłany emailem w pdf oraz tradycyjną pocztą/kurierem lub do paczkomatu - wybór w koszyku), BEZ KONIECZNOŚCI ODPOWIADANIA NA 3 PYTANIA
+ Nowoczesne pudełko 10x10 cm z pendrive'em, z nagraniem całego szkolenia oraz materiałami szkoleniowymi (wysłane tradycyjną pocztą/kurierem lub do paczkomatu - wybór w koszyku)
+ Bezterminowy dostęp do całego szkolenia i możliwość nieograniczonego pobierania materiałów
Opinie o szkoleniu
Zobacz podobne szkolenia
Narzędzia pracy przez Internet dla doradcy edukacyjno-zawodowego
Już od 67 zł
Dostępne natychmiast
Nowoczesne metody szukania zatrudnienia przez klientów instytucji rynku pracy
Już od 67 zł
Dostępne natychmiast
Kim jesteś? – określanie typu osobowości a wybór zawodu
Już od 67 zł
Dostępne natychmiast
Akademia Pośrednika Pracy
Już od 100 zł
Dostępne natychmiast